2020年のスピリチュアルビジネスはどう変わるか?

クライアントに寄り添う占い師・占いカウンセラーの皆様

 

こんにちは!

占い師の集客とリピートを応援する

占いカウンセラー、スピリチュアルカウンセラー養成講師、

スピリチュアルビジネスコンサルタントの

ミスカトニックです

 

 

さて、2019年は大変お世話になりました。

2020年も引き続きよろしくお願いいたします。

 

大晦日の神戸は雲はありますが、良い天気です。

 

 


今日は午前中、1人自分と向き合う時間として、去年の手帳を見ながら振り返り&反省をしつつ、2020年のビジョンを練っていました。

 

こうした、1人自分と対話する時間というのは本当に大切で、自分の原点に立ち返る良い機会となりました。

 

そうして去年の振り返りと来年のビジョンを考えてみると、改めて私のミッションは何か、という事が見えてくるので、良いですね!

 

 

 

 

 

 

 



少しビジネスベースの考え方ですが、占いの環境は来年以降、大きく変わります。

 

既に市場は飽和状態で、多くの占い師さんが価格競争か、過当競争の中に巻き込まれてしまっています。

 

つまり、ブランド価値を高めることのできない占い師、占いカウンセラー、スピリチュアルカウンセラーさんは、過当競争、価格競争の中に埋もれてしまうわけですね。

 

その他大勢の中にいる限り、価格低下の圧力は常に存在します。

 

しかし、そうやって自分を安売りしなくても、ブランド価値を高めることで、そうした競争から脱却して、自分のペースで活動できるようになります。

 

となると、占い師、占いカウンセラー、スピリチュアルカウンセラーの生き残りの道は自身のブランド価値をどうか高めるか、という1点にビジネスは集約されることになります。

 

あなたは、他の占い師とどう違うのか?

あなたの占術は、他の占いカウンセラーのそれと、どう違うのか?

あなたのセッションは、他のスピリチュアルカウンセラーとどう違うのか?

 

あなたは、クライアントにどんな価値をお渡しできるのか?

その価値は、他の提供者とどう違うのか?

そして、それをあなたから購買する理由は何なのか?

 

 

この辺が問われるんですね。

 

そこで1つ役に立つ視点が、「発生ポイントを押さえる」という事です。

 

これはどういうことかというと、クライアントが私達に依頼する際、何かの問題を抱えているわけです。

 

それは不倫であったり復縁であったり、人間関係であったりと様々です。

 

この問題の「発生ポイント」から離れれば離れるほど、ビジネスは難しくなっていきます。

 

例えば、「ホ・オポノポノで快適な『私らしさ』を応援します」というブログがあるとしますよね。

 

この場合、ホ・オポノポノの熱心な読者でないと顧客にはできませんし、ホ・オポノポノの関連書籍に書いていない情報がないとビジネスとしては成立しません。

 

なによりも、クライアントの困りごとである「発生ポイント」と関連性がないんですね。

 

これが、「恋の悩みに効くハワイの叡智」というタイトルのブログだと、まだビジネスとしての価値が生まれます。

 

このように悩みの発生ポイントからずれるとダメなんですね。

 

こうした点を押さえながら、今一度、サービスメニューを再検討してみてください。

 

では、良い年越しを!

 

※ ※ ※

 

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